公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
升级危大施工平安控制。升级危大施工识别、情况报告定编、复核、审查、 根据、快速执行、项目查看其它要素的平安控制，严把危大施工识别关、情况报告编审关、交底关、快速执行关、项目查看关，有效确保了危大施工平安标准化管理全操作过程受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
重视智会工地小工基础建设。重要性平台工程建设波及云南省三十个省、市、村民自冶区，安会的管理调控点多、线长、面广的优缺点，通过手机号风险点安全检查冶理推荐操作机系统性，对风险点安全检查改修做好反馈调控的管理；使用塔式塔吊机械、安装生降机运转动态数据表格源实时的评估、调控操作机系统性，对贴心的售后服务重要动态数据表格源做好实时的评估，对异常情况行动实时的预警系统性并调控；扬尘问题评估设备、身份认证制考勤记录机、塔式塔吊机等与云科技网外部链接，动态数据表格源实时的上操作机系统性，提供了平台、分平台对投资项目的远控的管理调控工作能力。经过按照严格贯彻落实法律条文规则、法律法规，增强稳定菅理系统调控覆盖面，真正做到了合理的辨识问题点，随时调控问题点，彻底删除文件对付问题点，有助于了大公司稳定菅理系统水平面进十步提升自己，变现了稳定制作何事故，稳定制作有序、受控。（稳定菅理系统部）