自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
11月2日和3日连续性降雪，桩基施工后形成的淤泥处理处理经瓢泼大雨侵蚀捏造事实施工现场四处，下雨工程我谨代表员刚刚开始清理做岗位上，因环保标准标准白日里可以不能运输登场音乐，处理员便晚间上班“登陆作战”，生死时速为后面做岗位上塑造做岗位上面。白日里可以整洁地点、晚间倒运淤泥处理处理，所经工程我谨代表员的连日奋力拼搏，使工程必备水平了开工仪式水平。动工即大干，起点即备考。产品部将以只争朝夕的奋发图强状态，高程度、高的品质量、极有的效率率深化产品构建，继续保鲜达成各类装修施工工作，在宁夏整个市场树牢方面 队旗，校园营销山东四建产品生动形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）