为加快公司财务共享服务中心建设，提高办公效率，降低管理成本，公司财务管理中心于9月16日举办了财务共享费报系统线上专题培训会。公司、分公司两级领导班子，部门中层领导、业务联络人、全体财务人员参加。培训由财务管理中心吴艳敏主讲。
会前，司企业钱财控制制度控制制度中央主住、企业钱财控制制度部组长郝晓杰赋予了省国资委、集团有限公司管于提升企业钱财控制制度许昌服务保障建造的告知书标准，体现了了每次课程培训的重要性有何意义。大会，吴艳敏第一个教课了企业钱财控制制度许昌费报体系的运行方法工艺流程，以花费伤停票据实例，以点带面教课了哪几个阶段的运行方法操作步骤说明，还有运行方法历程中必须要留意的作用、实际的标准等。终结后，主讲人人和猪企业钱财控制制度控制制度中央金融产品河北四建来进行了渠道解疑。最后，公司总会计师郑西宾就推行财务共享中心建设提出要求：一是各单位要高度重视，积极推行财务共享费报系统，使其顺利运行，提高公司财务管理信息化水平；二是使用过程中遇到问题，要积极与公司河北四建对接，通过交流，促进系统的不断完善；三是高质量完成930财务共享建设目标，发挥大数据分析支撑作用，助力公司高质量发展。（财务管理中心）