近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下三步建设运行打算做出了组织，明确的牢固质量提升思想上，并马上最好与参建各自的勾通和调节，倾力展开基本运行，确定项目质量提升解决方案合理落实。高任清对撰写好建筑项目要要做好总体设计推广和指示标志：对撰写岗位要提升思维联系，积极主动岗位和作为认知自私自利，争先创优信息要树牢，岗位作风基础建设要踏踏实实，管理制度要再深入基层再细腻。实地须要融合岗位大多数，各类岗位要都按照合理性了解和融合，要要做好按份共有参与性，尽早确定好，应对岗位要提升时刻观点，认真看到原因、立刻解决处理原因。落实实地外观基础建设，要要做好建筑项目特色推行，达成有章法、有规定、有外观。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）